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2026 01/06 17:21:55
来源:中共宜春市矿业有限责任公司委员会

宜春矿业公司党委以“登峰计划”推动高质量发展的实践探索

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  宜春市矿业有限责任公司聚焦宜春市委、市政府明确的“打造矿业综合开发、新能源产业龙头企业”核心目标,创新实施“登峰计划”党建项目,朝着“打造区域领先矿业集团”的中长期发展高峰,以“思想铸魂、发展攻坚、管理赋能、人才强企”四维登峰体系,蹚出一条具有矿业特色的党建引领高质量发展登峰之路。

  思想铸魂:登信念之峰,把稳“国企姓党”方向盘

  “根深才能叶茂,魂固方能行远”。公司党委始终把政治建设摆在首位,以思想淬炼筑牢信仰之基。

  强化理论武装,凝聚登峰共识。严格落实“第一议题”制度,建立“党委领学、支部跟学、党员践学”三级联动机制,年均开展专题学习研讨20余次。创新打造“登峰课堂”“红色教育实境课堂”,开展“登峰路上·党员先行”主题党日活动,通过深入学习和思想碰撞,教育引导全体员工深刻认识到“国企强则产业兴,党建实则发展稳”,凝聚起“不登高峰誓不还”的坚定信念。

  传承矿业精神,激发内生动力。深入挖掘“艰苦奋斗、科学求实、开拓创新”的矿业精神,开展“矿业人讲矿业事”系列活动,用身边事教育身边人,用身边人带动更多人,激励全体员工拼搏进取,奋勇争先。公司党委培育“红色领航·赋能锂都”党建品牌,让先进典型的事迹成为激励全员的身边榜样故事,推动形成了“党员争先锋、员工比贡献”的生动局面。

  发展攻坚:登实力之峰,锻造“矿业报国”硬实力

  “资源是命脉,技术是利剑”。公司党委坚持把发展作为第一要务,发挥党员先锋模范作用,推动党建工作与生产经营深度融合,实现企业跨越发展。

  党员先行,实现资源保障历史性突破。面对激烈的市场竞争,紧扣市委、市政府大力发展锂电新能源首位产业的战略布局,公司党委从资源保障入手,组建6支党员先锋队,打响资源勘探“大会战”。2025年勘探保供原矿2434万吨,可生产碳酸锂当量10.5万吨,有力支撑起了宜春锂电新能源产业发展大局。

  党员攻关,攻克“卡脖子”技术难题。为解决宜春锂资源开发过程中出现的成本较高、冶炼剩余物多的难题,公司党委牵头组建“党员攻关小组”,成功突破第四代低品位云母提锂技术,推动“硫酸盐综合法”中试成功,有望将低品位含锂原矿提锂冶炼成本降至3万元/吨,冶炼剩余物实现减量50%以上,真正实现“石头变金矿”。

  党员创新,培育良好的产业价格生态。锂云母销售价格在市场上无对标参考,公司党委主动作为,组织技术人员和党员干部深入调研,认真核算不同品位资源的生产成本,根据市场公允碳酸锂价格,立足锂盐全产业链合理分配利润,形成宜春区域内动态的原矿、精矿指导价格,既确保了国有资源的正当利益,又保障了整个宜春锂盐产业各个环节的合理收益,防止无序竞争和过度内卷,构建了良好的产业链价格生态。

  管理赋能:登效能之峰,打造“现代治理”新引擎

  “管理出效益,创新增活力”。公司党委向管理要效益,坚持以改革创新破题,推动企业管理体系现代化。

  数字赋能实现智慧监管。建成“宜春5G+锂资源大数据中心”,实现对矿山生产、运输、销售全流程实时监控,杜绝“跑冒滴漏”。这一创新做法不仅提升了管理效能,沉淀了数据,保全了国有企业的利益,更为公司在数字经济时代赢得先机,抢占未来收益增长点。

  制度创新筑牢风险防线。2022—2025年出台修订制度25项,构建起覆盖投资管理、资产管理、风险控制等全方位的制度体系。2025年公司所属矿山实现安全“零事故”。经营管理部和安全环保部在重大项目审计中,严格把控审减资金2100万元,用实实在在的业绩诠释了“管理就是生产力”。

  模式创新开辟发展新路。公司党委前瞻布局,创新打造了全国首个全网“锂产品竞价系统”,开创了全国锂盐销售的新模式,累计吸引全国范围内15个省份70余家企业积极参与,截至目前累计实现销售收入1.43亿元,扩大了宜春在行业内的影响力。同时,公司党委改变原来单一依靠股权投资产生经济收益的模式,延伸拓展开辟了民用爆破、矿山设计、矿产品贸易等多条生产性服务业赛道,成为公司多元化经营创收的新亮点。

  人才强企:登活力之峰,锻造“矿业铁军”先锋队

  “人才是第一资源,活力是第一动力”。公司党委大力实施人才强企战略,落实“薪酬待遇单列”政策,近年来引进硕士以上人才占比12.8%,专业技术职称人员占比达53.8%,为企业发展注入源源不断的人才活水。

  先锋引领激发团队活力。设立24个党员先锋岗,组建6支党员先锋队,开展“三亮三比”活动,激发干部队伍干事活力。财务法务部在疫情期间迎难而上,确保3.5亿元项目贷款及时到位,展现了新时代矿业人的责任担当。

  帮带传承培育后备力量。创新实施“帮带授徒”机制,9名党员骨干与青年员工结对,围绕7大重点课题开展定向培养,让更多年轻人独当一面。矿产投资部在导师指导下,迅速成长为业务骨干,在推动矿业权延续等关键工作取得突破,实现了“党员是骨干,骨干成党员”的良性循环。

  积分考核树立实干导向。推行《“登峰计划”考评积分榜》,将12项指标量化纳入考核,结果与绩效、评优、晋升“三挂钩”,充分调动员工干事积极性。设立“登峰奖”,表彰先进,树立起“以实干论英雄、以贡献定奖惩”的鲜明导向。

  宜春矿业公司党委通过实施“登峰计划”,在锂价低迷、行业亏损的背景下,公司依然保持稳健经营,资产总额从2021年5.28亿元增长至2025年10.14亿元,增长近一倍,连续荣获“全市工业高质量发展先进集体”“市属国有企业综合考核第一等次”等荣誉。

【纠错】 【责任编辑:吴亚芬】