高技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。在民营企业高质量发展与产业工人队伍建设改革的浪潮里，辽宁方大集团坚持“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”理念，打造企业竞争优势。旗下方大特钢作为江西省首家中华全国总工会提升职工生活品质试点单位、江西省产业工人队伍建设改革试点单位，以“人才强企”战略为核心，搭竞赛擂台、建创新平台、育工匠梯队、固保障根基，催生出以甘荣刚、罗宏伟、涂伟等为代表的顶尖“焊匠”群体。

　　赛场练兵：以赛促学锻造技能尖兵

　　12月初，方大特钢2025年度“特钢杯”职业技能竞赛圆满落幕。本次竞赛科学设置通用工种（高级组）与行业工种两大类别，精准对接生产一线技能需求，通过“理论+实操”的双重考核，全方位检验选手技术硬实力。在电焊工赛场，弧光闪烁间，涂伟凭借精准的运条手法、完美的焊缝成型，完成高难度的仰板单面焊双面成型的焊接作业，成功卫冕该项目冠军。

　　这并非孤例。方大特钢已形成“年年办赛、层层参赛、全员争先”的浓厚氛围——不仅为获奖选手颁发荣誉证书、打通技能晋升通道，还针对35岁以下青年选手特设“岗位青年技术能手”称号，鼓励青年技能人才快速成长。

　　如今，方大特钢技术工人占比达84%，高技能人才在技术工人中占比近18%，雄厚的技能人才家底让企业竞争力跻身行业前列。方大特钢还在全国非公企业产业工人队伍建设改革暨“十四五”全国引领性劳动和技能竞赛推进会上作典型发言，为行业提供可复制的“特钢方案”。

　　平台赋能：创新工作室点亮攻关之路

　　赛场之外，以甘荣刚劳模创新工作室为代表的创新阵地，是方大特钢技能人才攻坚克难的核心战场之一。2012年工作室成立之初，仅7名电焊工组成“攻坚小队”，如今已成长为拥有21名成员，其中2名焊接高级工程师、5名电焊高级技师、3名机械工程师的专业战队，年均完成5至6项重点技术攻关，创效数百万元，荣获5项国家级荣誉、拥有52项国家专利。

　　工作室领衔人甘荣刚的成长轨迹，是产业工人靠技能改写命运的缩影。出身农村的他，早年辗转多地打零工，2003年通过政府组织的农民工技能培训习得电焊基础，机缘巧合入职方大特钢。最初面对热风炉外壳焊接任务时，他因技术不熟练不敢接手。为弥补短板，他曾蜷在不足1立方米的密闭空间施焊，憋得头晕眼花；曾被电弧光灼伤双眼，却并未放弃。凭借这股韧劲，他三个月内技艺达标，月薪实现三倍增长，从“新手”蜕变为“技术骨干”。

　　2015年，为减轻焊工劳动强度、提升焊接质量稳定性，甘荣刚劳模创新工作室研发首台“悬臂式焊接机器人”，实现堆焊作业自动化。此后，团队又陆续将普通切割机、钻床改造为专用焊接设备，自主研发十余台焊接机器人，推动车间自动化焊接生产率超50%，效率较传统手工焊接提升3倍以上。更值得一提的是，他们联合高校攻关的《工程机械高温耐磨耐蚀再制造关键技术及装备》项目，斩获全国发明展览会金奖，打破国外技术壁垒，让“特钢智造”走向行业前沿。

　　目前，方大特钢已建成7个劳模创新工作室、7个技能大师工作室，构筑起“全员培训平台+双室示范平台”的创新矩阵，为产业工人提升技能、钻研技术、参与创新提供广阔空间。

　　技艺攻坚：硬核实力打破国外垄断

　　在方大特钢，罗宏伟的名字与“技术攻坚”深度绑定。这位手握6G承压焊资格证的电焊工高级技师，熟练掌握埋弧焊、氩弧焊、水下焊、带压焊等“十八般武艺”，是同事眼中“没有焊不了的活”的能工巧匠，多次在紧急抢修、技术攻关中“临危受命”。

　　一次“细丝吊千钧”挑战，更让他一战成名。当时需用18毫米钢筋焊接7.86吨重的球墨铸铁台车并完成吊装——球墨铸铁与钢筋材质差异大，如同“海豚与刺猬共舞”，且有效焊接面仅指甲盖大小，稍有不慎便会断裂。罗宏伟凭借多年经验沉稳施焊，最终台车稳稳悬空，挑战成功；随后他再升级难度，借助团队自主研发的新型焊丝，用细如吸管的6毫米钢筋再度完成吊装。

　　匠心传承：技能人才梯队已然成型

　　从甘荣刚到罗宏伟、涂伟，方大特钢“焊匠”群体的壮大，离不开一套“老带新、强带弱、育新人”的传承体系，让技能薪火代代相传。

　　“传帮带”是最朴素也最有效的传承方式。全国劳模甘荣刚坚持“手把手教、面对面讲”，将焊接角度控制、电流调节技巧等“独门心法”毫无保留传授给同事：徒弟张志刚在他的指导下，拿下南昌市“洪工杯”特种设备制造行业焊工职业技能竞赛二等奖；罗宏伟、涂伟则在其点拨下，技术突飞猛进，曾斩获江西省“振兴杯”青工职业技能竞赛焊工职工组团队赛第一名的佳绩，双双获评“江西省技术能手”。

　　为培育青年技能力量，方大特钢于2025年招聘270名数控技术、机器人工程、电力系统自动化技术等专业应届高校毕业生，引导高学历青年人投身技能报国实践。同时，组织技术骨干与新员工结对，明确“带思想、带技能、带安全”的“三带”目标，让新手快速适应岗位、精进技能，形成“老工匠领航、中青年骨干支撑、青年人才跟进”的良性循环。

　　如今，方大特钢已培育出2名全国劳模、4名省级劳模、5名市级劳模。

　　暖心保障：共享发展成果筑牢幸福根基

　　方大特钢深知，让产业工人安心钻研技艺，既要搭建成长平台，更要筑牢保障根基。公司始终将员工利益放在核心位置，从权益保障、薪酬激励到福利关怀，全方位打造“有温度、有力度、有厚度”的保障体系，让技能人才“有荣誉、有实惠、有归属感”。

　　方大特钢率先在江西省首签《工资集体合同》，将员工权益保护纳入企业社会责任报告，让员工收入与企业发展同步增长。同时，保障工人主人翁地位——职工代表进入公司董事会、监事会，在省、市、区人大代表人选中，产业工人占比达50%。并且，打通“十大创效渠道”，员工凭技术改进、工艺创新、节能降耗等成果可获得专项奖励；推行股权激励制度，向骨干员工、劳动模范、高技能人才、突出贡献人员等核心力量授予限制性股票，将个人发展与企业命运紧密绑定，实现“企业盈利、员工增收”的双赢。

　　方大特钢出台医疗资助、孝敬父母金等十余项福利机制，并成立江西省首家民营企业职工服务中心，为员工及员工家属解决就医、入学、家庭困难等实际问题。（罗霞）